4 strategische Pfeiler
Healthier People
Die Digitalisierung mag unser Leben bereits in vielerlei Hinsicht vereinfacht haben, dennoch besteht weiterhin ein großer Bedarf für digitalisierte medizinische Versorgung und Pflege. Basierend auf unserem Engagement, die Medikamentenwirksamkeit zu steigern und einen einfacheren Zugang zu nahtlos integrierbaren und qualitativ hochwertigen digitalen Gesundheitsangeboten zu ermöglichen, denken wir das Gesundheitswesen für unsere Kunden neu.
Sustainable Planet
Der Klimawandel ist das bestimmende Thema unserer Zeit, denn ein Temperaturanstieg wird schwerwiegende Folgen für unseren Planeten haben. Es besteht also Handlungsbedarf. Zu unseren Prioritäten gehören die Reduzierung des ökologischen Fussabdrucks unseres Unternehmens, eine effiziente Energienutzung, nachhaltige Verpackungsmaterialien und Abfallwirtschaft.
Reliable Partnerships
Im Zuge des Aufbaus eines nachhaltigen digitalen Gesundheitsökosystems müssen wir die grundlegenden Auswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten auf relevante Interessengruppen und umgekehrt verstehen und berücksichtigen. Wir wollen eine kollaborative Entscheidungsfindung fördern und Verantwortung mit relevanten Akteuren des Ökosystems teilen. Zu unseren Nachhaltigkeitsmassnahmen gehören daher die Identifizierung der Interessengruppen, ein transparenter Dialog sowie die kontinuierliche Umsetzung gewonnener Erkenntnisse.
Caring Company
Die technische Entwicklung verändert die Erwartungen der Kunden rasant. Als Reaktion darauf passen wir unsere Arbeitsweise an, um die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen. Dazu gehören die ständige Überwachung und Minimierung von Risiken, die sich für unsere Kunden und Mitarbeiter durch den Einsatz von Technik ergeben. Datenschutz und Informationssicherheit sind Bereiche, die dabei für uns von besonderem Interesse sind. Wir setzen auf verlässliche digitale Systeme und Datenschutz, neue Corporate-Governance- und Compliance-Grundsätze, eine werteorientierte Unternehmenskultur, attraktive Arbeitsbedingungen und Talentförderung.
Klare Ziele für die Zukunft
Wir haben in allen fünf strategischen Säulen spezifische, messbare kurz-, mittel- und langfristige Ziele festgelegt. Diese sind nicht nur eng mit der Strategie verwoben, sondern auch an die Vergütung der Konzernleitung gekoppelt.

Für 2024 haben wir erstmalig in Anlehnung an die europäische Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reported und als Grundlage eine Doppelte Materialitätsanlayse durchgeführt. Die zukünftigen Maßnahmen und Ziele werden sich an den Ergebnissen dieser Analyse orientieren und folgen der Struktur des neuen Europäischen Sustainability Reporting Standards (ESRS).
CEO, DocMorris AG
Mitarbeiter-Nationalitäten
Millionen Hinweise zur Arzneimittelsicherheit verschickt
Schulungsformate zur Unternehmenskultur etabliert
Reduktion der marktbasierten Treibhausgasemissionen (Scope2)*
Nachhaltigkeit auf allen Ebenen
Um die erfolgreiche Verankerung und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie auf allen Ebenen unserer Organisation zu gewährleisten, wurden die entsprechenden Ressourcen und Verantwortlichkeiten zugewiesen.
Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit liegt beim liegt beim Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung. Seit 2023 ist Prof. Dr. Andréa Belliger im Verwaltungsrat für den Bereich Nachhaltigkeit verantwortlich. Das Sustainability Steering Committee berichtet regelmäßig über wichtige Entwicklungen an den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung.



